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智鹏丨与从事直销学员对话的总结

  智鹏最近写了几篇关于直销的文章,这或多或少对从事直销的学员产生了不舒服的感觉。主因是一些从未接触过直销的领导人做了直销,甚至有人做的就是传销。作为一个平台的创建人,当…

 

智鹏最近写了几篇关于直销的文章,这或多或少对从事直销的学员产生了不舒服的感觉。主因是一些从未接触过直销的领导人做了直销,甚至有人做的就是传销。作为一个平台的创建人,当平台出现了“破窗”肯定要及时出手修补。

写文章的目的不是反对你做直销,而是让大家对直销模式的商业本质做一个了解。学员所做的直销是有牌照的,的确在中国是合法的,即使合法的直销智鹏确实也根本不看好,简单的原因——机会都藏在高速成长的行业和企业中。

在中国,大牌的直销企业存在二十年以上了,已经多年没有增长,甚至权健事件后都处于下滑的状态,有的直销团队一夜之间就崩掉了(注意:权健是有正式直销牌照的企业)。所以我坚持认为目前才进入直销行业,未来你怎样努力都是不会有结果的。

如果你看了《直销大“局”》这篇文章,智鹏用了二十多年的时间观察,发现即使做合法的直销,只要加入时间太晚最终浪费的是你的金钱、时间和精力。因为团队起来又会垮掉的,你又拿不到公司的股权。直销所谓的“管道”是人,这种“管道”是脆弱的,人没了,管道就不存在了。那些即使做得很好最顶尖的直销人,他们永远也停不下来,否则等待他们的仍然是管道的破灭。

做“直销”建管道,就要建立团队,要不要有能量?学习演讲是提升能量最快捷的方式。任何行业做得好的人都是站在台上讲课的人,这包括直销。逆向思维,你要把直销做起来,也必须成为能站在台上讲课的人。这是智知集平台最强大的功能。

智知集平台有非常付出和善良的直销从业人员,你们是能够在智知集成长为一名杰出的智师的。平台非常包容,智鹏并不会阻止你们做直销。当然包容并不意味着放纵,我们并不包容传销、拆分盘、返利盘、区块链骗局。只是我一定要告诉你们,智知集是可以让你们高速度成长的,是备胎。

所以做直销的智知集伙伴,智鹏对直销的态度并不影响你在智知集的成长,智知集是你的备胎,最终你应该拿到的是我们平台的股份。一个人没有备胎是可怕的。有一天你放弃自己的选择,会发现你一无所有。

智鹏目前针对的是“极客美”和“母性”这样的传销,“极客美”已经被国家明令为传销,“母性”本身就是传销,我们俱乐部的领导人干这个事儿,就是明显的价值观和立场的问题,你是要出来对抗政府吗?智鹏能怎么办?平台出现了破窗,就必须把这个破窗堵了。于是城门失火殃及池鱼,结果做合法直销的伙伴也感觉不舒服了。

一个领导人不是要别人喜欢,而是要讲出真理。如果一个领导人为了迎合别人的意见,只顾一味讨喜别人,而丧失了自己的原则,丢掉了自己的价值观,这个平台有希望吗?没有。

智鹏是站在一个平台的高度来看待这些事儿。智知集未来会越来越大,驾驭这样的平台,有时候还真的要有点铁石心肠。价值观才是企业真正的文化。智知集的文化就是感恩、爱国、励志、健康,有孝心、有智慧、有使命感。

如果连商业的本质都看不清楚,没有这样的商业智慧,在智知集这样利他的平台都留不下来,怎么能说有智慧呢?我总不能看着我的学员,在一个没有希望的行业里,一条路走到黑吧?

时间会证明,智鹏参与过直销,又用了20多年来观察验证直销。做有牌照的直销没有什么问题,用上品质很好的产品,有利身体健康,有利国家的GDP,虽然在收入上不利自己。有个问题,只要你坚持做直销,你会看到比你更厉害的人一个一个都在放弃你所在的直销。根本原因就是这是一个不能成长的行业,在高速变革的时代,不成长就是在走向灭亡。

我非常理解你们现在心里的难受,遇到一个能成长自己的平台,但平台的领导人又让你们难受,其实是你们自己的认知被冲击了。难受才是正常的,这样我们的认知才能提升。

直销是平台,依托平台成功只有三件事:第一,进入核心成为核心,你是不是核心?问自己。第二,借势借智借力,你能借吗?第三,天下无难事,唯有股份制,你能获得这家公司的股权吗?真正的管道是股权。团队不是你的管道,团队成员挣不到钱都会离开的。你做直销用直销产品都没问题,但是你需要一个备胎。

你算算做这件事情,每个月的开支有多少?你的收入减去你的开支有没有净剩余?假如直销是一门生意,你是要算成本的。只要你抱着销售为王这样的理念去做,你也是能挣到一些钱的。

但是直销不是趋势,所以智鹏肯定会告诉智知集平台所有的学员,直销是不值得做的。其实直白一点,直销就是喝着蛋白粉,啃着馒头,还说明天会更好。直销虽然会锻炼你,但是却消耗着你的金钱、时间和精力,最终一无所获。

纵使有人因为智鹏对直销的观点,现在离开了。我相信有一天终会明白智鹏的苦心,到时候他们还是会回来的。智知集平台仍然会伸出双手拥抱他们的回归。

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